Nachhaltige Digitalisierungsstrategie, für KMUs aus NRW.
Die Digitalisierungsstrategie ist ein sehr wichtiger Bestandteil für zukünftig am Markt
bestehende Unternehmen. So steuern wir bereits heute, per Handy die Lichtintensität der
Glühbirne oder erste Autos fahren alleine auf der Straße. Die Technik schreitet voran und
zum Teil so schnell, dass wir den Anschluss verlieren oder es einfach nicht mitbekommen.
Es geht in einen „Einfach-schon-da-Modus“ über. Vermutlich hat noch keiner im Jahr 2000
geglaubt, dass es mal eine Verbindung zwischen Handy und (besagter) Glühbirne geben
wird oder geschweige denn, eine Verbindung zwischen Handy und Ihrem kompletten Haus
oder Auto.
Solche Technikrevolutionen sind heute ganz normal, der technische Fortschritt hat sich
unbemerkt in unser Leben integriert und Neuerungen werden nah zu als
selbstverständlich angesehen!
Informieren Sie sich zum Thema Digitalisierung?
Wir werden bald an einem Punkt stehen, da bestellt Ihr Kühlschrank ohne Ihr Wissen neue
Milch, weil die alte fast leer ist. Aber es wird nicht irgendeine Milch bestellt. Nein, der
Kühlschrank vergleicht die Angebote aus der Region und innerhalb eines Tages wird die
günstigste Milch geliefert.
Das klingt noch wie eine Fiktion, aber selbstfahrende Autos gibt
es bereits und eigentlich ist das wesentlich komplizierter als ein Kühlschrank mit Online-Zugang, oder?
Was ist in Ihren Augen überhaupt Digitalisierung?
Wo stehen Sie mit Ihrem Unternehmen? Wie ist Ihr Wissensstand hinsichtlich, Software-Lösungen und erleichternden Tools, Apps die Ihre Kunden Vorteile bieten und Sie auf lange Zeit an Ihr Unternehmen binden. Haben Sie sich Gedanken gemacht zu: Clevere neue Techniken des Marketings, Vertriebsstrategien die Erfolge versprechen, Mitarbeiter motivieren und Krankheitsstand mindern, konkreten Nutzen für den Kunden schaffen, Innovationen entwickeln, Daten systematisch auswerten und Wettbewerbsstrategie neu auszurichten?
Ist die Digitalisierung notwendig?
Wir meinen, ja! Eine Digitalisierung kann durch die oben genannten Punkte umgesetzt werden. Sie helfen
Ihrem Unternehmen erfolgreicher zu werden, sich von der Konkurrenz abzusetzen und
effektiver neuen Herausforderungen entgegenzutreten.
Jedes Unternehmen ist jedoch unterschiedlich aufgestellt und Ziele werden je nach
digitalen Reifegrad anders definiert. Umso wichtiger ist es eine erfolgversprechende
Strategie zu entwickeln, die den digitalen Reifeprozess eines Unternehmens erkennt und
konsequent umsetzt.
Sie sollten sich bewusst sein, dass eine digitale Transformation einen
fortlaufenden Veränderungsprozess beinhaltet. Die damit verbundenen Veränderungen
lassen sich nur mithilfe einer durchdachten Strategie bewältigen. Den besser man
durchdenkt alle Abläufe von A bis Z, um sie dann anschließend perfekt umzusetzen, als
einfach loszustürmen. Denn alleine nur die Digitalisierungsstrategie zeigt Ihnen den Weg,
wie es funktionieren kann, in eine sichere und erfolgreiche Zukunft.
Warum ist eine Digitalisierung vorteilhaft?
Mit einer Digitalisierungsstrategie haben sie das Werkzeug in der Hand, Ihr Unternehmen „modern und
vorausschauend“ am Markt zu platzieren. Zusätzlich verfügen Sie über einen Leitfaden,
der Sie an Ihr Ziel führt. Sie können schrittweise die Umsetzung angehen, können planen
und müssen nichts über das Knie brechen. Sie haben alle Vorteile in der Hand und
entscheiden selbst, wann Sie starten. Immer mit der Gewissheit, der Konkurrenz (noch)
einen Schritt voraus zu sein.
Bedenken Sie immer ein typischer Macher, würde blind in die Digitalisierung starten. Eine
gute Strategie hingegen unterstützt Sie und gibt Ihnen bei der Umsetzung
entsprechenden Rückhalt. So sind Sie dem Labyrinth, der Informationen nicht schutzlos
ausgeliefert. Landkarten und Wegweiser führen Sie sicher durch zahlreiche dunkle
Tunnelsysteme.
Mit unserer Digitalisierungsstrategie können Sie Ihren Erfolg messen und optimieren. Gewährleisten Sie sich und Ihren Mitarbeitern mehr Transparenz und Raum für Weiterentwicklung von Innovationen.
Um geschäftlich voranzukommen, ...
... muss oft eine neue Perspektive her.
Sind Sie an einem Punkt, an dem
Sie mit noch so viel Wissen, Analyse und Erfahrung nicht weiterkommen?
Nun, stellen Sie sich einmal folgendes vor:
Sie verfügen über ein Netzwerk von Profis zu moderaten Kosten
Ähnlich wie das Internet, mit gefilterten Informationen auf unzähligen Seiten. Besetzt mit alten Hasen,
die genau wissen, was Sie tun. Und die sich noch persönlich für Ihr Projekt engagieren. Kombiniert mit
Charme und gelassenem Humor. Das anders ist, als alles, was Sie kennen.
UNSER
WISSEN
Unser Wissen mit regelmäßigen und komprimierten (eine Stunde pro Woche) Besprechung als Team – das ist Project20twenty
Gewöhnliche Berater tun ihren Job – und sind schnell fort. Oft erlebt. Aber nicht mit uns.
Wir begleiten Ihr Unternehmen über einen langen Zeitraum – solange, bis für Sie mehr Umsatz und mehr Freude am Geschäft herausspringt.
Lassen Sie uns entspannt nach vorn blicken. Wir bringen Sie in die digitale Zukunft. Greifen Sie auf das geballte Wissen vierer Profis zu, die für Sie da sind, von jedem Ort aus.
Vernetzt sind wir mit über 20.000 IT und Digitalexperten weltweit.
Unser Team
Wir setzen uns via Skype, Slack oder Zoom mit Ihnen in Kontakt – online und per Videocall. Bleiben Sie lieber beim Telefon?
Wir richten uns ganz nach Ihnen. Wichtig für Sie zu wissen: Wir sind immer für Sie da und über jedes Medium erreichbar.
Unser Expertenwissen gibt es immer im Gesamtpaket.
Wir sind die glorreichen Vier für Ihr Business:
Andreas Rades
Interims Manager / SCRUM Product Owner / agile Leader /
Senior Advisor Digital Transformation / IT (B2B) Sales Manager / IT Recruiting Experte
30 Jahre Erfahrung
Mail: ar@project20twenty.de
Achim Schmidt
Systemintegration / Software-Architektur
20 Jahre Erfahrung
Mail: as@project20twenty.de
Rene Unruh
Onlinemarketing / Webdesigner / Experte für Suchmaschinenoptimierung
20 Jahre Erfahrung
Mail: ru@project20twenty.de
Und so gehen wir vor:
• Wir analysieren Ihre derzeitige Situation.
• Dann entscheiden wir gemeinsam, wen wir ins Boot holen.
• Wir machen Ihnen ein faires und günstiges Angebot.
• Bei aller Hingabe zur Arbeit bestehen wir auf unsere rheinische Frohnatur.
Unser Wissen mit regelmäßigen und komprimierten (eine Stunde pro Woche) Besprechung als Team – das ist Project20twenty
Unsere Vorgehensweise
Wir bringen Ihr Unternehmen voran – mit frischen Ideen und einem innovativen Konzept. Mit vollem Einsatz und zu 110 Prozent. Krempeln wir die Ärmel hoch. Gemeinsam schaffen wir den digitalen Umbruch! ... und, wie gehen wir vor? Ganz einfach, es sind nur 6 kleine Schritte bis zu Ihrer Digitalisierungsstrategie.
Step: 1
Kontaktaufnahme (per Videokonferenz).
Step: 2
Schriftliche Annahme des Angebotes (Festpreis)
Step: 3
Telefon- oder Videointerview (1 Stunde mit 1-2 Experten)
Step: 4
Weitere Besprechung des Draftdokumentes
Step: 5
Zusätzliche Interviews, mindestens 1x wöchentlich
Step: 6
Nach 4 Wochen: Übergabe der Digitalisierungsstrategie